Blog

האתגר: הובלת שינוי מהותי בחשיבה ובקצב העבודה של מחלקת ה-R&D בחברה מצליחה, מתוך צורך ביציאה מהקיבעון האנליטי לטובת חשיבה יצירתית וחדשנות לקראת שלבי הצמיחה הבאים.

הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” שנבנתה בתהליך הכנה מדויק עם הנהלת משאבי האנוש, המשלבת חיבור מבריק בין מושגי צילום לתהליכי פתרון בעיות, תוך רתימת המייסדים והמנהלים לתהליך חווייתי ואינטראקטיבי.

התוצאה: שינוי במיינדסט הארגוני, יצירת שפה פשוטה וחדה להתמודדות עם אתגרי היום-יום ויכולת של המשתתפים “לשחרר את המיינד” ולחשוב אחרת על מטרות החברה.

האתגר: העברת תכנים משמעותיים של פיתוח ארגוני לפורום מנהלים רחב תחת מגבלת זמן הדוקה (“אומנות הצמצום”), תוך צורך בחיבור מיידי בין שפת הצילום לפרקטיקה של ניהול פרויקטים.

הפעולה: הרצאה ממוקדת המתרגמת מושגי יסוד מעולם הצילום – כגון Frame, Focus ו-Perspective – לכלים ניהוליים לבחינת גבולות גזרה, הגדרת סדרי עדיפויות ואימוץ נקודות מבט חדשות.

התוצאה: יצירת חיבור אינטואיטיבי ומהיר עם הדרג הניהולי הבכיר, וקבלת משוב חיובי ואותנטי ממנכ”ל החברה על הערך והעניין הרב שנוצרו במפגש.

האתגר: ליווי מנהלי פרויקטים ואנשי שטח המתמודדים עם אתגרי תקופת המלחמה (מילואים, מחסור בכוח אדם) והקושי המובנה של “אנשי עשייה” לשתף באתגרים רגשיים ובתחושת תקיעות.

הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” המותאמת לגברים, המשתמשת בצילום ובשיח בלתי אמצעי ככלי לפריצת מחסומי השתיקה ועיבוד האתגרים המקצועיים והאישיים מעבר למשימות השטח.

התוצאה: יצירת מרחב בטוח לשיתוף ופריצת ה”סכר” סביב אירועי ה-7.10, חיזוק האמון והחוסן הצוותי ומתן כלים למנהלים לחזור לשגרת עבודה מתוך הקשבה ובהירות.

האתגר: יצירת סנכרון ואינטגרציה בין מחלקות שונות בחברה (כספים, שירות לקוחות, התקנות) כדי לקדם את ערכי ויעדי הארגון ולשפר את חווית הלקוח.

הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” למנהלי מחלקות, המתרגמת אתגרים ניהוליים לשפה צילומית (פריים, פוקוס, חשיפה) ומאפשרת מיפוי מדויק של סדרי עדיפויות וצרכי שיתוף פעולה.

התוצאה: הפקת סיכום תובנות מובנה ששימש כבסיס למפגש פורום המנהלים העוקב, תוך מתן כלים יישומיים לחשיבה אחרת ופתרון בעיות מורכבות ללא צורך במילים גבוהות.

האתגר: הנחיית צוות גלובלי בצמיחה מהירה שחווה מחסומי שפה ותרבות, וצורך ביצירת חיבור ובהירות סביב אתגרי היומיום בתוך צוות שכמעט הכפיל את עצמו בשנה אחת.

הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” באנגלית ששימשה כ”מסלול עוקף שפה”, תוך שימוש בצילום ככלי ביטוי המאפשר למשתתפים להציף קשיים וחששות במרחב יצירתי ומעורר השראה.

התוצאה: יצירת חיבור אנושי עמוק ודיאלוג פתוח סביב מונחים של סובלנות ופרספקטיבה, וקבלת תובנות ניהוליות יקרות ערך על ה”דופק” של העובדים מתוך חוויה חדשנית שפתחה אפיקים חדשים להתמודדות עם אתגרי המקצוע.

האתגר: גיבוש צוות צומח אחרי תקופה ארוכה ומורכבת, ויצירת נקודת מבט רעננה שמתמקדת בצמיחה ובשגשוג הצוות והפרט בתוך הארגון.

הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” בשיתוף היועצת הארגונית אסנת ווינשטיין, המשתמשת בצילום כ”מסלול עוקף קוגניציה” לזיהוי יעדים אישיים וארגוניים דרך עבודה עם מטאפורות ויזואליות (פוקוס, פריים, חשיפה).

התוצאה: קבלת כלים יישומיים להתבוננות ודיוק עצמי, העמקת השיח הצוותי בנושאים רגישים בצורה לא מאיימת, ופיתוח צוותי מיטבי המשלב חוויה אסתטית עם משמעות ניהולית.

האתגר: עבודה במתכונת היברידית בחברה המורכבת ממחלקות שונות, שיצרה ריחוק פיזי, היכרות שטחית בין העובדים ופגיעה בתחושת השייכות והחיבור האנושי.

הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” שנערכה במשרדי החברה, תוך שימוש בשפת הצילום ככלי חווייתי למעקף קיבעונות מחשבתיים ויצירת מרחב משותף של יצירתיות והתמסרות לחוויה.

התוצאה: יצירת חיבור בלתי אמצעי וחם בין עובדים שלא הכירו קודם לכן, גילוי תובנות אישיות וחיזוק משמעותי של המחוברות הארגונית וההקשבה הצוותית.

האתגר: צוות מומחים בכיר אחרי תקופת קורונה עמוסה, שחיפש “אוויר לנשימה” ואתנחתא מהמשגות תיאורטיות ומילים גבוהות לטובת חיבור אנושי פשוט.

הפעולה: שימוש בצילום כ”מסלול עוקף שכל” המאפשר ביטוי יצירתי ללא שיפוטיות, ויצירת זמן איכות שבו התמונות מדברות ופותחות ערוצי היכרות חדשים בין הקולגות.

התוצאה: יצירת מרחב של חופש, קבלה עצמית והפחתת ביקורתיות; דרך רעננה לארגון חוויה פנימית מורכבת ומתן כלים חדשים לעיבוד רגשי משותף.

לקח לי שנה וזה מוגזם אין לי תשובה טובה לעניין הזה מעבר להלקאה עצמיתמה עובר לי בראש ?האמת לא הרבה בטח לא משהו בונה.שאני עצלןשאני לא רצינישזה לא באמת היה כזה משמעותי כל העניין הזהלהמשיך, נראה לי הבנתם את הקו המנחה, לא ? תוסיפו לזה שהתואר בלוגרנעשה עניין די תיאורטי בשנה האחרונהותקבלו את הדבר הכי […]