Blog

מכירים את הביטוי מיים שקטים חודרים עמוק ?ככה בדיוק זו השיחה הזאת עם מיקי ממון.בשנות ה 90 העליזות מיקי הייתה בפאריז מדוגמניות העל הישראליות של התקופה ההיא.מיקי עבדה עם גדולי המעצבים של התקופה שלא לומר הייתה גם המוזה של חלק מהם.ז׳אן פול גוטייה עיצב את קולקציית החרדים המפורסמת שלו בהשראתה. ואז היא עצרה הכל, חזרה […]

שיחה עם אילנה שושן היא תמיד כזאת שמערבבת לך את קו המחשבה. אילנה שושן מלכת היופי של 1980 זכתה לתואר הנוסף של מלכת מלכות היופי יש לה את החיוך הכי מפורסם זה שתמיד מטובל גם באבקת כוכבים הוליוודית. נפגשתי עם אילנה שושן בדירה התל אביבית שלה לשיחה מרתקת על הדרך שעשתה משכונת העולים בכפר סבא […]

ריי הייתה המצולמת האחרונה שלי בפרוייקט,רגע לפני שהסטודיו שלי בסלמה 46 הפך לעיי חורבות.כשהזמנתי את ריי להצטלם לפרוייקט המסכה היא גם התרגשה וגם התפלאה,לי הנוכחות שלה בפרוייקט הזה הייתה חשובה במיוחד. דווקא בגלל השינוי שהובילה בכל מה שקשורלדימוי גוף אחר בעולם האופנה.שינוי שגרם לרבים ובטח לילהרבה הרמות גבה בתחילת הדרך. נפגשנו לשיחה ממרחק של זמן שיחה […]

האתגר: יצירת טקס פרידה משמעותי ומקורי ממנכ״ל לאחר 9 שנים, תחת לחץ זמן ומחסום שפה (משתתפים מחו”ל), תוך הימנעות מהנאומים והקלישאות הבנאליים המאפיינים אירועים כאלו.

הפעולה: התאמת מודל “5 קליקים לפתרון” לסדנת פרידה ויזואלית, המאפשרת לצוות ולמנכ״ל לעבד את השנים המשותפות דרך מושגי צילום (מסגרת ניהולית, רגעי פוקוס ופרספקטיבה) במקום נאומים פורמליים.

התוצאה: יצירת שיח כנה, אנושי ומדויק שחיבר בין תפיסת הצוות לעקרונות הניהול של המנכ״ל, והפיכת רגע הפרידה מחוויה ריקה לחיבור משמעותי שהוליד פורמט חדש של סדנאות פרידה לארגונים.

האתגר: יצירת בידול וייחוד עבור אנשי מקצוע בתחומי השיווק ומיתוג המעסיק הפועלים בשוק תחרותי ורווי (“אוקיינוס אדום”), תוך התגברות על אילוצי מרחב פיזיים בסביבה הארגונית.

הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” המפתחת את “שריר הגמישות” והיכולת ליצור מציאות מיטיבה, תוך שימוש בצילום ככלי לזיהוי הייחוד האישי והארגוני ומעבר למיינדסט של שיתוף פעולה (“אוקיינוס סגול”).

התוצאה: רתימת הצוות לתהליך של חדוות יצירה ושיתוף פעולה בלתי אמצעי, ומתן כלים פרקטיים לבידול מקצועי המבוסס על ערכים וייחודיות בתוך סביבה עמוסה.

האתגר: ליווי יזמים חברתיים שהקימו מיזמים מתוך משבר ה-7 באוקטובר, וסיוע במעבר הקריטי שבין שלב החזון והרעיון לשלב הביצוע והיישום בשטח.

הפעולה: סדנה חווייתית המשתמשת בצילום ככלי לפתיחת המחשבה לקראת “הצעד הבא”, תוך שימוש במתודולוגיה המאפשרת למשתתפים להשיל את המטען הרגשי העודף ולהתמקד בתובנות פרקטיות.

התוצאה: פריצת דרך מחשבתית עבור מיזמים חברתיים, יצירת פרספקטיבה רחבה ומפתיעה על דרכי ההתקדמות ומתן כלים מעשיים להפיכת השראה לעשייה חברתית בת קיימא.

כהאתגר: הפיכת ערכי חברה מופשטים, כמו “Intentional Communication”, מכותרות בקומוניקט לכלי עבודה יומיומיים, וגישור על הפער שבין החזון הארגוני הגבוה למציאות החיים של העובדים.

הפעולה: סדנה יצירתית וחווייתית המשתמשת במשחקיות ובשפת הצילום כדי לתרגם ערכים ארגוניים לסיטואציות מהשטח, תוך מתן אפשרות לעובדים לבחון אתגרים מזוויות ראייה חדשות ולא צפויות.

התוצאה: הפיכת התיאוריה לכלי עבודה יישומי המעודד פתיחות ויצירתיות בצוות, וקבלת תובנות רעננות על האופן שבו ערכי הליבה מוטמעים בתקשורת הבין-אישית בארגון.

האתגר: הנחיית 50 מנהלי מחלקות המתמודדים עם אתגרים תחרותיים וכלכליים מורכבים, לצד שירות מילואים אינטנסיבי, מתוך צורך בפיצוח תקיעות ללא ציניות.

הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” ממוקדת ומתוכננת בקפידה המשלבת פוטותרפיה עם מציאות ארגונית, כולל התנסות מעשית בצילום, עבודה על לוחות אישיים ויצירת קיט עבודה ליישום המשכי בתוך המחלקות.

התוצאה: יצירת תהליך חווייתי שפתח זוויות הסתכלות חדשות על אתגרים ארגוניים, רתימת המנהלים הסקפטיים ביותר לעשייה וקבלת משובים נדירים על מקוריות ודיוק המודל.

האתגר: יצירת חיבור בין עולם התוכן של מנהלי כספים לבין נקודות מבט ניהוליות חדשות, ומתן ביטוי יצירתי להישגים מקצועיים שנתיים בדרך שאינה רק מספרית.

הפעולה: מיני-סדנת “5 קליקים לפתרון” מותאמת אישית ל-60 מנהלי כספים, שכללה לימוד שפת הצילום ויישום מעשי של המודל ליצירת “תמונת הצלחה” שנתית על ידי המשתתפים.

התוצאה: חיזוק הקשר הבין-אישי במחלקת הכספים דרך מעגלי שיח המבוססים על דימויים ויזואליים, וקבלת כלים יישומיים לשיפור התקשורת הארגונית והצגת הצלחות מזווית חדשה ולא צפויה.