האתגר: יצירת סנכרון ואינטגרציה בין מחלקות שונות בחברה (כספים, שירות לקוחות, התקנות) כדי לקדם את ערכי ויעדי הארגון ולשפר את חווית הלקוח.
הפעולה: סדנת “5 קליקים לפתרון” למנהלי מחלקות, המתרגמת אתגרים ניהוליים לשפה צילומית (פריים, פוקוס, חשיפה) ומאפשרת מיפוי מדויק של סדרי עדיפויות וצרכי שיתוף פעולה.
התוצאה: הפקת סיכום תובנות מובנה ששימש כבסיס למפגש פורום המנהלים העוקב, תוך מתן כלים יישומיים לחשיבה אחרת ופתרון בעיות מורכבות ללא צורך במילים גבוהות.










