פנו אליי מהנהלת חברה. מנכ״ל מסיים אחרי 9 שנים. אין זמן. התאריך סגור. 3 משתתפים מחו״ל, אנגלית בלבד. והם רצו פרידה — לא עוד כוסית.
לקחתי את מודל5 קליקיםלפתרון והתאמתי אותו לסדנת פרידה ממנכ״ל.
במקום נאומים — עבודה ויזואלית. במקום קלישאות — הסתכלות אחרת על השנים שעברו.
להפרד דרך 5 נקודות :
Frame – איזו מסגרת ניהולית הוא יצר Focus – רגע שבו עזר להתמקד Perspective – איפה שינה זווית ראייה Zoom in – רגע קטן שנחרט Zoom out – התרומה הגדולה שלו לאורך זמן Exposure – מה כל אחד לוקח איתו הלאה
העבודה דרך דימויים פתחה שיח אחר
כנה. שקט. אנושי.
המנכ״ל עצמו בחר לא להסתכל אחורה. הוא בנה לוח משלו: 5 עקרונות שהובילו אותו בניהול.
המפגש בין איך שהצוות ראה אותו לבין איך שהוא רואה את הדרך שלו יצר רגע חזק ומדויק.
כן — הייתה גם אנגלית. לא מושלמת. אבל מספיקה כדי לייצר חוויה אמיתית
מה אני לוקח איתי ?
• מודל טוב מאפשר גמישות גם בלחץ זמן • לא צריך שלמות כדי לייצר חיבור • פרידה יכולה להיות רגע משמעותי — לא טקס ריק
מאז נולדה סדנה חדשה.
אם יש לכם פרידה שאתם רוצים לעשות אחרת — דברו איתי.