פרידה אחרת ממנכ״ל
איך הופכים את הבנאלי למקורי ?
פנו אליי מהנהלת חברה.
מנכ״ל מסיים אחרי 9 שנים.
אין זמן. התאריך סגור.
3 משתתפים מחו״ל, אנגלית בלבד.
והם רצו פרידה — לא עוד כוסית.
לקחתי את מודל 5 קליקים לפתרון
והתאמתי אותו לסדנת פרידה ממנכ״ל.
במקום נאומים — עבודה ויזואלית.
במקום קלישאות — הסתכלות אחרת על השנים שעברו.
להפרד דרך 5 נקודות :
Frame – איזו מסגרת ניהולית הוא יצר
Focus – רגע שבו עזר להתמקד
Perspective – איפה שינה זווית ראייה
Zoom in – רגע קטן שנחרט
Zoom out – התרומה הגדולה שלו לאורך זמן
Exposure – מה כל אחד לוקח איתו הלאה
העבודה דרך דימויים פתחה שיח אחר
כנה. שקט. אנושי.
המנכ״ל עצמו בחר לא להסתכל אחורה.
הוא בנה לוח משלו:
5 עקרונות שהובילו אותו בניהול.
המפגש בין איך שהצוות ראה אותו
לבין איך שהוא רואה את הדרך שלו
יצר רגע חזק ומדויק.
כן — הייתה גם אנגלית.
לא מושלמת.
אבל מספיקה כדי לייצר חוויה אמיתית
מה אני לוקח איתי ?
• מודל טוב מאפשר גמישות גם בלחץ זמן
• לא צריך שלמות כדי לייצר חיבור
• פרידה יכולה להיות רגע משמעותי — לא טקס ריק
מאז נולדה סדנה חדשה.
אם יש לכם פרידה שאתם רוצים לעשות אחרת —
דברו איתי.
