מהרגע הראשון זה הרגיש נכון
זה תמיד מתחיל משיחת טלפון
מה יהיה שם מהצד השני
זה תמיד עניין שמרתק אותי.
הפעם הייתה שם שחר קידר
שמהרגע הראשון שהיא התחילה לדבר
הי שם חיבור – ממש אינטואיטיבי.
שחר היא מנהלת הפיתוח הארגוני
בחברת applied materials
ומהרגע הראשון הרגשתי
שאנחנו מדברים באותה שפה
בפעם הראשונהשלי עם ארגונים
לא הייתי צריך כמעט להסביר את עצמי
זה היה כאילו שהיא מדברת אותי בלי
שאני בכלל צריך להסביר
ותקשיבו – זה היה פשוט
משו משו
וזאת הייתה רק ההתחלה
משם התחלנו תהליך של להבין ולדייק
מה יהיה הכי נכון ליום מנהלים שבפתח
סדנה, פעילות הרצאה ?
וכמובן שייש פה שיקולי זמן ותקציב
ובכל זאת לאורך כל הדרך
הרגשתי שבצד השני
יש באמת הקשבה וצורך לדייק
בצורה הכי מקצועית שייש.
מארגון לארגון אני לומד עוד ועוד
הפעם זו הייתה אומנות הצמצום
שזה אומר שאמנם אני פותח את היום
אבל יש לי חצי שעה
להכל.
וזה היה לא פשוט
כי
יש הצגה עצמית ומודל וללמד גם לצלם בסמארטפון
אז כן עשיתי חזרות ולמדתי לדבר בקצב הנכון
שזה אומר מהר אבל לא מהר מדי.
אז בכל זאת מה לצילום ולפיתוח ארגוני ?
מסתבר שהמון
אז ממש פה עיקר של עיקרי הדברים.
frame -מה נכלל בפרוייקט ומה נשאר בחוץ
והאם אפשר להתקדם גם כשלא כל המידע לפנינו.
focus – הצורך להחליט במה להתמקד
לצד ההבנה שלא הכל יכול להיות בפוקוס.
perspective – איך לתעדף, מה יהיה סדר הדברים
והאפשרות לשנות את נקודת המבט.
zoom in/out – נה הסיפור שלי, מה המסר
מה הנרטיב שמשרת אותי, מה אני בוחר להראות.
exposure – על חשיבות הטיימינג והגמישות לשינויים.
אחרי ההרצאה נעמדתי בצד
לידי עומד איש וניגש אליי
״היה מעניין ומרתק״ הוא אומר לי
ו״דרך אגב אני מדגניה ב במקור״
שזה כבר נושא לשיחה כי יש לי שם משפחה שלמה.
ומי כבודו , אני שואל ?
אני המנכ״ל הוא עונה לי.
מצד אחד – אופססס – איך לא ידעתי
מצד שני הרווחתי פידבק אותנטי מהמנכ״ל
תודו שזה פידבק שווה במיוחד..
אני חייב לסיים עם קצת הנעה לפעולה
כי בכל זאת , אחרי הכל
יש פה גם ענייני פרנסה.
אז אם אתם לפני אתגר שמצריך חשיבה אחרת
אם אתם מרגישים שצריך לשקשק את המערכת
בחשיבה מסוג אחר
שלצידה גם חוויה ויצירתיות
יותר מאשמח שנדבר
